游戏行业“跳槽”指南，真心话

看到那么多跳槽或被裁，不好找工作，蓝果啊~~~

A君：育碧背景。疫情三年，跑到F厂再到M厂再到B厂，上海封控结束，至令赋闲在家。F厂出过爆品有点名气钱给的多，但此后每个项目大都结果不好，所以A君在F厂也就随着项目上线测试不好结束了，此后M厂立项没通过、B厂立项没通过...

B君：鹅厂前同事，伯乐哥2008年加入时他已是策划P3，当时算牛B的了，12年左右离职加入一家小企业Q厂任制作人直到2021年，离职去了一家二次元F厂，F厂这个项目今年9月挂了，至今赋闲在家。其中Q厂，多年以前也出过好作品小有名气，他也立过悍马功劳，但这公司成为上市公司下属子公司以来，除了圈钱就没干过正经事，哪还认真做过游戏？

疫情三年，经济不景气，对游戏行业肯定有影响，包括所谓的版号政策，但不管怎么说，国内游戏行业的产值3000亿加上出海和统计不在内的总计4000亿是有的。4000亿，不少了。伯乐哥问过一些中型游戏公司的老板，为什么不投其他行业或转型？回答是，虽项目成功率低但公司赚钱还是不错的。

赚钱不错！单从上市公司财报来看，平均25%或以上，这比制造业、餐饮业的百分之几好太多！何况出海的钱在海外，钱在海外你懂的。

项目成功率低！多开几个项目啊，每3个月测一把，实在改不出来，及时止损，干掉就是了。这就是为什么，我们看脉脉里那么多游戏人揭露黑历史，但另一方面公司依然在另一个地方招兵买马，继续试。而且我发现，这种学习和效仿越来越盛行，这也许就是“成功经验”！！！！

人的一生，没有几次公司经历，差不多七次左右吧？七减二五次？七加二九次？如果你也想多试试老板，积累点经验，无所谓，那以下建议权当我没说；如果你珍惜机会，想多点积累，做一个成功的游戏，至少以下几个维度的考量，你是需要去搞明白的:

1, 好公司。好的游戏公司，1）一定是有自已的优势品类，意味着有积累，产品有迭代，成功率高，转战新的品类也能赋能；2）股权相对有制衡比一股独大好，一个人70%以上股权从长远来说是比较危险的这个企业未来都命系老板一人，如果几个老板.股权比较均衡也比较糟糕。

2,好主管。这个公司的高管、中层管理者、基层管理者，差不多是你所面试的几个人，基本上可以判断这个公司的管理风格，决策风格。一个游戏项目成功，少不了关键人： 制作人、主XX 、发行或运营负责人、公司老板（投资人）。关键因素：制作人和老板(投资人)之间的交往历史，这意味着项目的容错率，否则极易产生信任危机！其次是制作人的统筹能力，公司越小越他妈的重要，中小公司的制作人能不能做出成功产品不是制作能力有多牛，而是对产品、玩家、市场的理解和把控有多强，能不能把发行和运营的思维或能力或人员把控住，中小企业这是关键，不像腾讯和网易资源强大有专业用研、市场及品牌为其赋能；游戏制作也重要，但制作层面至少有主XX和项目成员分担着。

3,好文化。游戏公司文化最重要，首先要来脉脉搜一下，风评如何？伯乐哥最近四年，拜访了北京、上海、杭州、广深、成都的大部分游戏公司，脉脉上的风评和企业实际基本上一致的。文化包括：研发流程，项目及人员评价等。特别团队分工、协作方式，这个不同公司可能差异较大。还有信息共享，有的公司名义上大，但实际上项目与项目之间，工作室与工作室之间基本上不来往的，有的企业还禁止之间交互或不提供IM相通（这个一定提高警惕了）。

4,好回报。薪酬回报是一个大概念，有直接回报如工资及福利，还有工作本身如价值感能不能使自已增值，还有间接回报比如学习或培训之类。千万别去试用期开人、项目测试不行就裁人的公司（哎，这样的公司还不少），这些公司在选人方面只 一味地拿高工资吸引，在选人用人方面缺耐心、缺方法的。

“4好”，是我给游戏行业“跳槽”的同学们的参考，希望对有需要的同学有所帮肋。